“JIRA point” 通常指的是 故事点 (story point)，它是一个在 JIRA (一款敏捷项目管理工具) 中用来衡量用户故事所需工作量、复杂度和风险的相对估算单位。
这些点是基于团队共识来评估的，而不是以固定的时间（如小时或天）来衡量，目的是为了在迭代规划中更好地进行拆分和估算。
- 相对估算：故事点强调的是工作项之间的相对大小，而不是绝对的测量。例如，一个用户故事可能是 2 个故事点，而另一个可能是 5 个故事点，这意味着后者大约是前者的两倍半工作量。
- 团队共识：估算故事点需要团队成员一起讨论，并根据团队对基准故事的规模达成共识来确定。
- 敏捷开发：故事点是敏捷开发（如 Scrum）中的一个关键概念，帮助团队规划冲刺（sprint）并跟踪进度，但它不应被视为衡量团队生产力的指标。
- JIRA 中的应用：在 JIRA 中，团队可以在用户故事或其他任务上分配故事点，并在面板（board）和报告中用这些点来跟踪和预测工作。
其实好像这样也没有关系。
不过总感觉同事的设置是怪怪的。
上面也说了，其实是什么都不重要，主要是需要在团队中达成共识就好。